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Lars Nielsen: Vorgehensmodell zur ERP-Einführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU): Ein Modell aus der Perspektive eines Softwarehauses

Der Autor Lars Nielsen skizziert in dem Werk ein Vorgehensmodell für die Einführung eines ERP-Systems mit Fokus auf den Bereich der Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Literatur über ERP-Systeme, Vorgehensmodelle und Geschäftsprozessmodelle existiert in zahlreichen Varianten. Doch gerade der Aspekt der KMU-Fokussierung macht die Arbeit von Nielsen lesenswert für Interessierte, die im Bereich KMU tätig sind.

Bei der Entwicklung des Vorgehensmodells geht der Autor mit wissenschaftlicher Gründlichkeit vor, ohne dabei in ein Theorie-Diskussion abzuschweifen. Ausgehend von den getroffenen Definitionen, erarbeitet er die abgrenzbaren Unterschiede von Vorgehensmodellen im Allgemeinen und verdichtet die Ergebnisse hin zur erwähnten Fallstudie in einem KMU. Der Autor vergleicht die verschiedenen Ansätze und entwickelt im Rahmen des Praxisfalls dann evolutionär ein auf die speziellen Rahmenbedingungen von KMUs zugeschnittenes Vorgehensmodell.

Allen, die mit der Einführung von ERP-Software in KMUs betraut sind – auf Seiten des einführenden Unternehmens oder auf Seiten des Anbieters – bietet dieses Werk eine interessante Lektüre für den Einstieg in die Thematik "ERP-Einführung in KMUs".

Diese Rezension wurde verfasst von Dr. Bernhard Mayr, MBA.

Seiten: 120
Preis: 54,90 EUR
ISBN: 3638947785


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