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 |  | Die pfälzische Walther-Werke Ferdinand Walther GmbH setzt bereits seit 1997 auf die branchenerprobte Lösung proALPHA ERP. Seit 2009 arbeitet Walther-Werke zudem mit der Echtzeit-Multiressourcenplanung proALPHA APS... |
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 |  | Für den durchgängigen Geschäftsablauf bei Artedona werden neben dem ERP-System ALPHAPLAN, das System Diamant2 für den Bereich Finanzen sowie Oxid 4.1 Enterprise Edition zur Realisierung des Webshops eingesetzt... |
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 |  | Vor allem große Unternehmen haben in den letzten 40 Jahren komplexe und heterogene IT-Infrastrukturen aufgebaut. Dazu gehören ERP-Systeme, Lösungen aus dem ECM-Bereich, CRM- und Groupware-Lösungen... |
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 |  | Die Einführung von neuen IT-Systemen stellt für Unternehmen eine große Herausforderung dar. Geschäftsprozesse sowie neue Software und Hardware müssen angepasst, oder implementiert werden... |
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 |  | Die Einführung eines Geschäftsprozessmanagements wird in Form von Projekten durchgeführt, die anschließend in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess münden... |
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 |  | Viele Unternehmen setzen auf eine Um- oder Neugestaltung ihrer Organisationsstrukturen um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Beitrag werden die Begriffe Prozessmanagement und Prozessmodellierung erläutert... |
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 |  | Die Potsdam Consulting Group hat in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government der Universität Potsdam ein Verfahren für die Internationalisierung von ERP-Systemen entwickelt... |
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 |  | ERP-Systeme zeichnen sich zunehmend durch eine höhere Integrationstiefe aus. Zudem steigt auch die Abhängigkeit von der Informationstechnologie insgesamt. Damit einher geht auch der steigende Bedarf an Sicherheit der eingesetzten Systeme... |
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 |  | Vorsprung durch Innovationen – aus Sicht vieler Manager fällt dieser bei neuen Produkten oder Dienstleistungen immer geringer aus, da neue Produkt- oder Dienstleistungskonzepte oft innerhalb kurzer Zeit vom Wettbewerb kopiert werden... |
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 |  | Ein Großteil der in der Wertschöpfungskette entstehenden Bewegungsdaten werden innerhalb eines ERP-Systems erfasst, bearbeitet und gespeichert... |
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 |  | Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist eine große Aufgabe. Erste Erfolgsvoraussetzung ist dabei die Auswahl des richtigen Systems. Dies ist aber längst nicht alles... |
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 |  | Am Center for Enterprise Research (CER) der Universität Potsdam wurde eine Marktrecherche zum Funktionsumfang von ERP-Systemen durchgeführt... |
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 |  | Neben einer vergangenheitsorientierten Betrachtung und Bewertung der Unternehmensprozesse ist die aktuelle Performance des Unternehmens von zentraler Bedeutung... |
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 |  | Betriebliche Anwendungssysteme (BAS) wie ERP werden verstärkt in Unternehmen eingesetzt. Ihr Einsatz soll Kosten-, Zeitdruck etc. entschärfen, Effizienz und Effektivität optimieren... |
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 |  | ERP-Systeme haben sich in den letzten Jahren zu zentralen geschäftskritischen Applikation entwickelt. So vernetzen ERP-Lösungen alle wesentlichen Unternehmensbereiche und liefern solide Informationen für zeitnahe Entscheidungen... |
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 |  | Ein ERP-System ist schnell veraltet, wenn die Prozesse starr festgelegt sind bzw. die Anpassung an aktuelle Anforderungen des Unternehmens und des Marktes nur unter großem Aufwand möglich ist... |
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 |  | Zum Thema ERP-Systeme im Dienstleistungssektor wurde am Center for Enterprise Research (CER) der Universität Potsdam eine Marktrecherche durchgeführt... |
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 |  | Die Euphorie namhafter Analysten wie IDC, Gartner oder TechConsult fürSoftware as a Service (SaaS) sind bisher im Mittelstand auf wenig Resonanz gestoßen... |
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 |  | Eine effiziente Produktionssteuerung ist unumgänglich, um flexibel agieren zu können. Dazu wurde ein adaptives, dezentrales Modul-Konzept auf Basis der RFID-Technologie entwickelt und bewertet... |
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 |  | Marktexperten übertreffen sich in positiven Prognosen für SaaS. Die Anwender versprechen sich mehr funktionale und finanzielle Flexibilität, effizientere Prozesse, höhere Sicherheit und vieles mehr. Doch was kann On Demand wirklich leisten? |
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 |  | Die an der Universität Potsdam durchgeführte Untersuchung setzt sich mit den Gründen, den Risiken, Problemen und Perspektiven des IT-Outsourcings auseinander... |
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 |  | Für die Bewertung des potentiellen Nutzens eines ERP-System kann Software zum entscheidenden Werkzeug werden. Mit geringem Aufwand lassen sich zuverlässige Ergebnisse erzielen, die den Auswahlprozess wesentlich erleichtern… |
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 |  | Was für den Projektmanager oder den IT-Verantwortlichen meist zuerst von Interesse ist, sind die Fragen: Was kostet es und was bringt es? Die monetäre Bewertung einer ERP-Sytemeinführung wird so zum zentralen Aspekt und sollte so konkret wie möglich sein… |
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 |  | Der Ansatz einer ERP-Systemauswahl auf Basis des "Return on Investment" soll die Frage beantworten, die sich in vielen Unternehmen stellt, noch bevor der erste Euro investiert wird: Was bringt die Einführung eines ERP-Systems? |
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 |  | Bisher blieben ERP-Systeme mittleren und großen Unternehmen vorbehalten. Vor allem durch die veränderten technischen Möglichkeiten dringen diese Systeme nun zunehmend in neue Branchen, Märkte und Kundengruppen vor... |
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